市場規模の調べ方・算出方法を徹底解説【2026年版】Googleマップのデータで地域市場まで分析する

質問です。あなたが今から参入しようとしている市場、いくらあるか即答できますか。

たぶん、無理ですよね。

2024年6月、総務省が全国のすべての事業所を一斉に数えました。令和6年経済センサス‐基礎調査です。会社版の国勢調査、みたいなもの。日本にどれだけの事業所があって、どの産業にどれだけ集まっているか。国はここまで把握している。でも、いざ「あなたの狙うその市場はいくらですか」と聞かれると、多くの人が固まります。感覚で「たぶん大きい」とか「まあまあ」とか。それ、投資家の前で言えます？ 言えないですよね。

この記事では、市場規模の調べ方と算出方法を、2026年版で正直に解説します。定義から、既存データの探し方、トップダウン・ボトムアップ・フェルミ推定での推計、TAM・SAM・SOMの分け方まで。そして最後に、競合がどこも書いていない裏技を出します。ボトムアップ推計で一番のカギになる「店舗数」を、Googleマップから無料で数える方法です。数字で市場を語れるようになりたい人向けの内容です。

市場規模とは？定義をわかりやすく解説

市場規模とは、特定の市場において一定期間（通常は1年）に取引される商品やサービスの総量のことです。金額（総売上）で表すのが一般的で、市場の大きさ、マーケットサイズとも呼ばれます。

これが市場規模とはという問いへの答え。ここだけ覚えれば、まず土台はできます。

ただ、ここに落とし穴がある。同じ市場でも、切り取り方で数字が倍にも半分にもなるんです。

たとえば「カフェ市場」。ドリンクの売上だけを指すのか、フードやスイーツも含むのか。チェーンだけか、個人店も入れるのか。テイクアウトは？ 範囲の取り方ひとつで、出てくる金額はまるで変わります。だから市場規模の定義を扱うときは、必ず3つの軸を固定してください。

1. 範囲：どこからどこまでを「その市場」と呼ぶのか（商品・地域・顧客層）
2. 集計単位：金額なのか、数量なのか、事業所数なのか
3. 期間：年度なのか暦年なのか、いつ時点か

この3つを決めずに「市場規模は◯兆円」と言っても、比較のしようがありません。逆に言うと、ここさえ揃えれば、他社の数字とも自社の推計ともフェアに突き合わせられる。市場をわかりやすく語る第一歩は、実は定義を先に固めることなんですよね。地味ですけど。

なぜ市場規模を調べるのか（3つのメリット）

「そもそも、なんでわざわざ市場規模なんて調べるの？」

もっともな疑問です。答えは、3つあります。

① 参入するかどうかを判断できる

市場が小さすぎれば、どれだけ頑張っても売上の天井が低い。逆に大きすぎて競合だらけなら、後発は埋もれます。市場規模の目安を先に掴んでおくと、「ここは戦う価値があるのか」を数字で判断できる。感覚じゃなくて数字で。これがデカい。

② 売上計画に根拠が生まれる

市場が100億円で、現実的に狙えるシェアが1%なら、上限はだいたい1億円。この逆算ができると、事業計画の売上目標に説得力が出ます。市場規模の成長率まで押さえておけば、来年再来年の伸びしろも織り込める。「なんとなく右肩上がり」から卒業できます。

③ 投資家や銀行を説得できる

これが一番わかりやすい。投資家は夢では動きません。動かすのは数字です。「この市場は◯兆円あって、年◯%で伸びていて、うちはこの層を取りにいく」。この一言が言えるかどうかで、資金調達の成否が変わります。BtoBのリード獲得を設計するときも、そもそも狙う市場の大きさが見えていないと、目標人数の逆算すらできません。

要するに、市場規模は「感覚で語っていたビジネスを、数字で語れるビジネスに変える」ための共通言語なんです。

市場規模の調べ方①：既存データで探す

市場規模を出すとき、まずやるべきこと。それは「自分で計算する」ではありません。

探すことです。

あなたが調べたい市場、たいていは誰かがすでに数えています。だったら、まずそれを探すのが最速。市場規模の調べ方で遠回りしないコツは、順番を守ることです。官公庁 → 業界団体 → 民間調査会社。この順で当たっていきます。

官公庁：まずは無料の一次情報から

e-Stat（政府統計の総合窓口）と経済センサス。ここが出発点です。全産業の事業所数、従業者規模、地域分布が無料で手に入る。市場規模を経済産業省や総務省のデータで裏取りしたいなら、ここは外せません。粒度は粗いですが、一次情報なので信頼性が違います。

業界団体・公的支援機関：業種別レポートの宝庫

中小機構が運営するJ-Net21には、業種ごとの市場データが無料で載っています。たとえば喫茶店・カフェについては、2024年版の喫茶店レポートで、利用率78.2%といった消費者調査まで公開されている。無料でここまで出してくれるのは、正直ありがたい。

民間調査会社：精度は高いが、財布と相談

より精緻な数字が欲しいなら民間です。矢野経済研究所は、外食市場全体を32兆1,423億円（2024年度予測、前年比+2.9%）と推計しています。富士経済のMpacのように、業種別のメーカーシェアまで踏み込んだ有料調査もある。産業別の市場規模を体系的に押さえたいなら、日経業界地図のように国内を179市場に分類した資料（Macromill引用）で市場規模の一覧をざっと俯瞰するのも手です。

ただし、本格的な民間レポートは数万円から十数万円。カフェ・喫茶店市場が約1兆1,900億円（NIKKEI COMPASS 2024年）といった数字は、こうした民間ソースが出しどころになります。財布と相談、ですね。

市場規模の算出方法②：自分で推計する（トップダウン・ボトムアップ・フェルミ推定）

探しても公開データがない。ニッチすぎる。地域が細かすぎる。市場規模の算出方法を自分でやるしかない場面は、けっこうあります。

大丈夫。積み上げれば出せます。市場規模の推定には、大きく3つのアプローチがあります。

トップダウン：大きい数字から削っていく

全体の大きな市場から、条件で絞り込んで自分の市場を出す方法です。「日本の外食32兆円のうち、カフェ業態はこれくらい、そのうち都市部はこれくらい」と、上から削る。すでに大きな市場規模の数字がある場合は速い。ただし、削る比率の根拠が甘いと、数字も甘くなります。

ボトムアップ：小さい数字を積み上げる

逆に、1店舗・1顧客あたりの数字を積み上げて全体を出す方法。地域市場を出すならこれが本命です。式はシンプル。

店舗数 × 客単価 × 営業日数（または来客数）＝ 市場規模

競合の記事も、だいたいこの式は書いています。でも、決定的な問題がひとつ。その「店舗数」、どうやって数えるの？ ここを誰も具体的に書いていない。ここが、この記事の核心です（後で全部出します）。

フェルミ推定：仮説を論理で組み立てる

データがまったくない状態で、論理だけで概算する方法。就活の面接でおなじみのアレです。フェルミ推定は「対象となる母数 × 利用率 × 頻度 × 単価」で概算します。市場規模のフェルミ推定は、この母数に「事業所数」や「人口」を置くのがコツ。

具体的にやってみましょう。カフェ市場のフェルミ推定の例題です。

1. 母数を置く：日本のカフェを仮に約6.6万店とする（この数字の出し方は後述）
2. 単価を置く：1店舗あたりの1日の客数を100人、客単価を600円と仮定
3. 頻度（稼働）を置く：年間営業日数を約330日とする
4. 掛け算する：66,000店 × 100人 × 600円 × 330日 ＝ 約1兆3,068億円

出ました。約1.3兆円。ちなみに民間調査のカフェ・喫茶店市場は約1兆1,900億円（NIKKEI COMPASS 2024年）でしたよね。フェルミ推定の1.3兆円と、実データの1.19兆円。近い。悪くない精度です。この「検算」ができると、自分の推計が的外れじゃないと確認できる。ここ、めちゃくちゃ大事なポイントです。

同じやり方は他業種でも使えます。タクシー市場のフェルミ推定なら、母数を全国のタクシー事業者数や車両数に置き換えればいい。母数さえ正確なら、フェルミ推定の精度は一気に上がります。

で、その母数。「店舗数」や「事業所数」を、どう正確に、しかも無料で手に入れるか。 ここが全ての推計のボトルネックなんです。次でその答えを出します。

TAM・SAM・SOMで市場を3層に分ける

市場規模を出したら、もうひとつやるべきことがあります。3層に分けること。

TAM・SAM・SOMとは、市場を「理論上の最大値」「現実に狙える範囲」「短中期で取れる範囲」の3段階に分ける考え方です。ここを混同すると、事業計画が一気に胡散臭くなります。

• TAM（理論上の最大市場）：その商品・サービスが取りうる市場全体。日本のカフェ市場なら約1.2兆円まるごと。
• SAM（実際に狙える市場）：地域や顧客層で絞った、現実的にリーチできる範囲。「関東のカフェだけ」とか。
• SOM（短中期で獲得可能な市場）：営業力やリソースを踏まえて、今期・来期で実際に取れる範囲。

ここで一つ、直感に反する話を。TAMが1兆円でも、実際に取れるのは0.1%以下、というのはザラです。1兆円の0.1%は10億円。夢のある数字が、現実の数字になる。投資家が見たいのは、実はTAMの大きさより「SOMをどう取るのか」の解像度なんですよ。デカい風呂敷より、確実に取れる一杯。

【核心】Googleマップのデータで地域市場を算出する

佐藤さん、という架空の人がいます。地方でカフェ向けの什器を売りたい。で、こう考える。「このエリアにカフェって、何店あるんだ？」

ここで手が止まる。iタウンページ？ 食べログを1件ずつ数える？ 経済センサス？ どれも、今この瞬間の正確な店舗数は教えてくれません。

答えは、意外なところにあります。Googleマップです。

思い出してください。ボトムアップ推計の式は「店舗数 × 客単価 × 営業日数」でした。この最初の「店舗数」こそ、地域市場を出すときの最大の壁。そしてGoogleマップには、ほぼすべての事業者が自分で情報を載せている。しかも住所も電話番号も、多くはメールアドレスまで。ここを数えれば、店舗数が手に入るんです。

Scrap.ioで「店舗数」を無料で数える

問題は、Googleマップを手作業で数えるのが地獄だということ。1件ずつスクロールして数える？ 日が暮れます。だから抽出ツールを使います。Scrap.ioは、Googleマップからリアルタイムで事業所データを抽出できるプラットフォームです。225,676,406件の事業所、195カ国、4,000以上のカテゴリをカバーしています。スクレイピングの仕組みや合法性が気になる人は、そちらの解説もどうぞ。

ここで一番おいしいのが、カウントは無料だということ。クレジットを1つも消費せずに、「このカテゴリはこのエリアに何店あるか」だけを先に知れます。市場規模のボトムアップ推計に必要なのは、まさにこの店舗数。つまり、母数の取得に一切お金がかからない。地域市場の分析にこれほど向いた使い方はありません。

実例：日本のカフェ市場を実データで検算する

実際にやってみます。Scrap.ioで日本の「カフェ（coffee-shop）」を数えると、こうなりました（Scrap.io調べ、2026年時点）。

• 日本のカフェ（Googleマップ・リアルタイム）：66,485店
• うちWebサイトあり：44,471店（約67%）
• うちメールアドレス抽出可：6,969店（約10%）

この66,485という数字、さっきのフェルミ推定で母数に置いた「約6.6万店」の正体です。感覚で置いた仮説じゃなくて、Googleマップの実データ。だから推計の説得力がまるで違う。

そして、Webサイトありが67%、メール抽出可が10%というデータからは、「デジタル接点を持つカフェの市場」というニッチな市場の分析もできる。たとえばカフェ向けのWeb制作サービスなら、狙えるのはWebサイトを持たない残り33%、約2.2万店。SOMがいきなり具体的な店舗数で見えてきます。

ここで注意をひとつ。Googleマップの「カフェ」66,485店と、経済センサスの「喫茶店」の数字は一致しません。当たり前です。カテゴリの定義と範囲が違うから。でもこれ、欠点じゃないんです。むしろ「範囲設定の重要性」を体感できる、生きた教材。冒頭で言った「定義を固定しろ」という話、ここで効いてきます。複数ソースでクロスチェックすると、精度はさらに上がります。

実際の抽出がどう動くか、動画で見るのが早いです。エリア全体、あるいは国単位で一括抽出する様子です。

ちなみに、こうやって数えた店舗データはそのまま営業リストや企業リストに転用できます。市場規模を測るために数えたら、副産物としてアプローチ先リストまで手に入る。飲食店を狙うなら飲食店リストの作り方も参考になります。市場分析とリード獲得が一本の線でつながるわけです。さらに抽出したデータをマーケティングオートメーションに流せば、市場を測った先の集客・商談化まで自動で回せます。

そう、この「店舗数のデータがどこにあるか分からない」という悩み、実はよく見かけます。Yahoo!知恵袋やRedditのビジネス系スレッドでも、「市場規模の調べ方がわからない」「特定エリアの事業所数のデータソースが見つからない」という趣旨の質問が繰り返し上がっている（参考：Yahoo!知恵袋、Reddit r/smallbusiness）。みんな同じところで詰まってるんですよ。だからこそ、Googleマップという盲点が効きます。

市場規模を調べるときの3つの注意点

最後に、落とし穴を3つ。ここを踏むと、せっかくの数字が台無しになります。

① 出典を必ず明記する

「市場は◯兆円らしい」。この「らしい」が一番危険。どこの誰が、いつ、どう数えた数字なのか。出典のない数字は、投資家の前で即バレます。矢野経済研究所なのか、経済センサスなのか、自社推計なのか。ソースは常にセットで持っておく。Scrap.ioの数字も「Scrap.io調べ、2026年時点」と、出所と時点をちゃんと添えます。

② データの鮮度を疑う

2〜3年前のデータは、もう別の市場を映しているかもしれません。コロナ前と後で、外食もカフェも景色が一変しました。古い数字で計画を立てると、存在しない市場を追いかけることになる。市場動向の調べ方で大事なのは、常に「これはいつ時点のデータか」を確認する癖です。この点、Googleマップのリアルタイムデータは強い。今この瞬間の店舗数が取れます。

③ 定義のズレに気をつける

さっきの「カフェ66,485店 vs 喫茶店」の話、覚えてますか。同じ言葉でも、調査によって範囲が違う。複数のソースを比べるときは、まず定義を揃える。揃えずに数字だけ並べると、リンゴとミカンを足すことになります。市場規模の計算でつまずく人の多くは、実はここでズレています。

まとめ

ここまで読んでくれて、ありがとうございます。

市場規模の調べ方は、順番が全て。まず既存データを探す。なければトップダウン・ボトムアップ・フェルミ推定で自分で積み上げる。そしてTAM・SAM・SOMで、理論値と現実の取り分を分ける。ここまでは、どの教科書にも書いてあります。

でも、ボトムアップ推計の心臓部である「店舗数」を、どう正確に無料で手に入れるか。ここを具体的に解けるかどうかが、地域市場を語れる人と語れない人の分かれ目です。答えは、Googleマップ。そしてそれを数える手段が、Scrap.io。カウントは無料、2クリック。感覚の市場語りは、今日で卒業できます。

数字で市場を語れる人が、勝ちます。その第一歩を、今日踏み出してください。

よくある質問（FAQ）

市場規模の計算方法は？

主に3つあります。①官公庁や調査会社の既存データを探す、②トップダウン（大きな市場から絞り込む）、③ボトムアップ（店舗数×客単価×営業日数で積み上げる）。公開データがなければ、フェルミ推定でレンジ（幅）を持たせて概算し、複数ソースで検算するのが実務的です。

市場規模とは何ですか？

特定の市場で一定期間（通常1年）に取引される商品・サービスの総量（総売上）を指します。範囲・集計単位・期間の取り方で数字は変動するため、定義を固定してから比較することが重要です。

市場規模は無料で調べられますか？

はい。e-Stat、経済センサス、J-Net21、各業界団体のレポートは無料です。さらに地域単位の店舗数は、Scrap.ioのカウント機能（0クレジット・無料）でGoogleマップから数えられます。これらを組み合わせれば、費用ゼロで市場規模の概算が可能です。

フェルミ推定とは何ですか？

データがない状態で、仮説を論理的に組み立てて概算する手法です。市場規模なら「母数（事業所数や人口）×利用率×利用頻度×単価」で計算します。母数を正確に置けるほど精度が上がるため、Googleマップの実店舗数を母数に使うのが有効です。

地域単位の市場規模はどう出しますか？

ボトムアップ推計を使います。まず対象エリアの店舗数を把握し（Scrap.ioなら市区町村〜都道府県〜全国を即カウント）、それに客単価と営業日数を掛けて算出します。行政区分に収まらない商圏は、GeoSearchの半径・ポリゴン指定で数えられます。